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El futuro de los SIG: un abismo cruzado
Por Joe Francica
11 de diciembre de 2008

SIG siguiente: un abismo Cruzados

El futuro de los SIG: un abismo cruzado
Por Joe Francica, Editor en Jefe y Vicepresidente Editor, Directions Magazine
11 de diciembre de 2008


¿Han saltado los SIG el abismo? ¿Hemos sobrevivido a la mediana edad y alcanzado la madurez? y en caso afirmativo, ¿qué sigue? Hace sólo unos pocos años algunos especularon que "los SIG estaban muertos" y que "espacial no era especial," ambas expresiones han sido derrotadas por las fuerzas de la industria de la tecnología de la información. Yo, por mi parte, pensaba que el término "SIG" podría desaparecer y resultar simplemente embebido en otras soluciones de software (Francica, SIG Mundial, 1993). No es así.
Me equivoqué. De hecho, ha ocurrido a la inversa, aunque con cierta cantidad de ajustes y reflexiones. Lo que ha sucedido en su lugar es una explosión de diversidad, segmentación y fijación de objetivos.

La Diversidad


Lo que Google creó fue nada menos que el Gran Despertar. La aparición de Google Maps no fue la "asesina de los SIG" ni una "aplicación mortífera", sino una promotora de los mismos. Fue la plataforma que permitió a más personas ver la utilidad de la información geoespacial y que agudizó la atención de las empresas que habían creado la tecnología en primer lugar. Una vez superada la autosuficiencia inicial, las compañías de software de SIG han encontrado su impulso en la promoción de lo que fue siempre sólida tecnología, pero no siempre había dado soluciones eficaces. Algunos programas de software eran "bugs", mientras que otros tenían complicadas interfaces para la creación de simples mapas temáticos.

Sólo tenemos que prestar atención al momento del nacimiento de los mashups para ver lo que pasó. Los mashups hacen una cosa muy bien. Enlazan una plataforma de mapa con datos referenciados geográficamente. La disponibilidad de los datos, como un servicio Web que se deriva de la creación de normas geoespaciales, permite una simple exposición de información. Desde sus humildes comienzos, la lámpara del genio se abrió y los básicos mashups engendraron mashups 2.0, 3.0, etc. Nuevas y antiguas, las empresas de software geoespacial han aceptado el mashup y han encontrado nuevas formas y nuevas fuentes de datos para mostrar información. Los mashups se generan sobre la marcha cuando surge la necesidad, como en los recientes incendios en California (véase FireLocator), y no son siempre los
especialistas de los SIG los que los desarrollan. A veces los medios de comunicación utilizan mashups para transmitir rápidamente las noticias. Esta explosión de usuarios es exactamente lo que cabría esperar, si se les proporcionan las herramientas adecuadas.

Pero el extremo opuesto del espectro está floreciendo también. La "ciencia" de la información geoespacial está abierta a un público más amplio. Las funciones asociadas con el álgebra de mapas ahora se exponen como asistentes en algunas soluciones de software de procesamiento de imágenes raster (ver ESRI ArcGIS Spatial Analyst). Tan sólo tenemos que seleccionar un algoritmo de un menú desplegable para aplicar un modelo de interacción espacial. La regresión espacial ya no se limita a una ecuación en un libro de texto, es una de las opciones que elegimos para procesar las estadísticas de los datos geoespaciales. Igualmente importante es que podemos visualizar los resultados en el mapa, no como una tabla de números. Y más usuarios se están dando cuenta porque están haciendo preguntas que tal vez no habían hecho antes de que conociéramos el poder de la tecnología de mapas, mashups y, sí, Google Maps. Están empezando a pensar espacialmente.

La Segmentación


En paralelo, se ha producido la segmentación del mercado geoespacial. Ninguna empresa lo hace todo. Si bien en el pasado había empresas que intentaban entregar los datos, base de datos, cartografía y software de computadoras como un paquete completo, en la actualidad los proveedores de soluciones geoespaciales ofertan productos o datos dentro de sus competencias básicas. En el pasado, podíamos contactar con MapInfo para comprar los datos relativos al eje central de una calle en un archivo con formato .tab o .mid/.mif, hoy podríamos ir directamente a NAVTEQ y Tele Atlas. En esas empresas, pedimos no sólo la calle, sino también los datos de interés, y ahora, el tráfico en tiempo real. Pero incluso ellos no tienen todas las piezas. Los usuarios ahora buscan
el conjunto de datos que les permita la inmersión en el medio visualizado. La construcción de modelos de información, “street views" o vídeo logs, vistas "de pájaro" de las ciudades, todas crean la sensación de estar "dentro de" la vista del mapa. Photosynth de Microsoft proporciona una manera automática de recoger y rectificar espacialmente fotografías 2D a fotografías digitales en un medio 3D. Es procesamiento de imágenes al extremo, todo sin saber o preocuparse de los algoritmos que lo hacen. Este tipo de especialización está creando sub-industrias en el sector de la tecnología geoespacial.

¿Cómo procesar todos estos datos? Con bases de datos espaciales y las aplicaciones de almacenamiento de datos. El almacenamiento especializado de datos que reconoce
elementos espaciales (puntos, líneas y áreas) es ahora el estándar y está creciendo. El año pasado fuimos testigos de los avanzados productos de Oracle y Microsoft en sus soluciones de bases de datos espaciales y la entrada de Mark Logic y Netezza, que ofrecen una forma de gestionar y recuperar grandes volúmenes de datos más rápida mediante el uso de una aplicación especializada de datos geoespaciales. Organizaciones y empresas (piense en la inteligencia militar, los seguros y los minoristas) que están adquiriendo grandes volúmenes de transacciones con referencias geoespaciales no pueden pasar horas de espera para obtener un mapa. Cuando el mapa es la "respuesta" a la pregunta "¿Dónde?", los gestores que toman decisiones lo quieren "ahora"!

Esta segmentación del proceso es la evolución natural de la maduración de la industria. Y crecerá con la innovación y según las empresas entren o salgan del mercado. Pero el resultado final será el crecimiento, la diversidad y la especialización.

El Objetivo


La maduración del mercado también ha dado lugar a una fijación de objetivos más inteligente. Algunas empresas en el sector de las tecnologías geoespaciales han encontrado importantes nichos. Safe Software ha desarrollado tecnología horizontal para el ETL, usada tanto por los proveedores como por los usuarios finales. Es un importante y práctico ejemplo de una herramienta indispensable donde la interoperabilidad no siempre se logra fácilmente. Safe es un ejemplo de una empresa que sobrevive en un nicho donde los procesos de ETL yo no tiene la importancia en los proyecto como tenian.. Problema resuelto; objetivo logrado.

Las adquisiciones, otro fenómeno de un sector industrial maduro, han dado lugar a la vinculación de empresas como MapInfo e Intergraph, con segmentos específicos en el mercado. MapInfo, que ahora forma parte de Pitney Bowes, se centra más en soluciones de marketing, mientras que Intergraph está alineado con los militares, la inteligencia del gobierno federal y las comunidades. La fijación de objetivos ha permitido a cada una de las empresas prosperar sin sentir la presión para competir
cara a cara con ESRI, que sigue siendo la única verdadera empresa horizontal de SIG.

Esta idea de "objetivo" tiene una interesante peculiaridad. Más empresas quieren integrar la tecnología de mapas, pero no quieren alejarse de su especialización.
Proveedores de soluciones de software en el sector de la tecnología de business intelligence (BI) han estado observando la evolución de los mapas y los SIG. Les gusta lo que ven, porque un tablero BI es una plataforma visual. Los números de las soluciones de BI adoptan la forma de gráficos circulares y gráficos de línea. Las empresas de BI están familiarizadas con los SIG. Parten del hecho de que las personas son "visuales", necesitan  fotografías para consolidar la información y tomar decisiones. Les gustan los mapas pero siguen sin llegar a su verdadera utilidad. Eso cambiará, según encontremos nuevas funcionalidades que se empleen tanto en el ámbito de los SIG como en el de BI. El resultado dará lugar a más empresas en el campo de la inteligencia geoespacial. 

El futuro de los SIG


No hay otro. La fantástica explosión que hemos visto en la innovación geoespacial acaba de comenzar. No veo ninguna disminución en la cantidad de nuevos productos o soluciones que entran en el mercado y, desde luego, parece que hay nuevas empresas que desean encontrar su nicho utilizando mapas. En Directions Magazine, donde una vez recibíamos de cinco a diez comunicados de prensa al día, ahora recibimos de veinte a trienta. Se trata de una situación extraordinaria en el contexto de lo que parece ser una economía que se está
estancando.


Algunos, en medio de la vorágine, quieren aguas más tranquilas. No esperamos que eso suceda pronto. Incluso con la madurez que hemos visto en la industria, hay unos maravillosos caos e inventiva
. Prepárense. Hay más creatividad por delante. Disfrútenlo.

 

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